Fredrik Härén, Motivationsredner - Sie können eine Denkweise innerhalb einer Stunde ändern

Fredrik Härén

Frederik Härén ist schwedischer Unternehmer und Vortragsredner, der momentan in Singapur lebt. Er ist Gründer des kreativen Unternehmens Interesting.org, Autor und Herausgeber des internationalen Bestsellers “The Idea Book” sowie von weiteren 9 Büchern im Bereich der Business-Kreativität . "The Idea Book" gehört zu 100 besten Businessbüchern aller Zeiten. Er hat bisher über 1.500 Vorträge in mehr als 50 Ländern weltweit abgehalten.

Sein Besuch in Belgrad war eine seltene Gelegenheit für die Fachöffentlichkeit, seinen Vortrag "Kleine Welt verlangt große Ideen" zu genießen. Es handelt sich um einen einzigartigen Blick auf die Welt der Ideen und auf die wachsende Globalisierung. Der Auftritt des führenden schwedischen und angesehensten nordeuropäischen Vortragsredners in der Welt wurde von der Agentur "FCB Afirma" mit Hilfe der schwedischen Botschaft in Belgrad ermöglicht.

eKapija: Gibt es Unterschiede zwischen dem Niveau der Kreativität in entwickelten und Entwicklungsländern? Wo können wir mehr Innovationen erwarten?

- Mein Buch "Developing world" beruht auf Ergebnissen meiner Untersuchungen der Kreativität in vielen Ländern. Ich kann nur sagen, dass ich den großten Unterschied im Energieniveau der Bevölkerung in entwickelten und Entwicklungsländern bemerkt habe. Bewohner der Entwicklungsländer haben viel mehr Energie.

Entwickelt bezieht sich, nach der Definition, auf etwas, was vollständig, vollendet ist. Deshalb ist der Unterschied in der Mentalität so offensichtlich. In einem entwickelten Land hat man das Gefühl, er hat alles getan. In Entwicklungsländern ist es viel deutlicher, wie viel man noch nicht weiß, weshalb man sich mehr bemüht. Sie sind viel offener für neue Ideen, sie sind hungrig nach neuen Kenntnissen...

eKapija: Darf man sagen, dass manche Länder kreativer als andere sind?

- Ich diskutiere oft darüber, dass Entwicklungsländer wegen ständiger Veränderung und damit verbundener unausweichlicher Apassung viel kreativer sind. Ich bin der Meinung, dass Entwicklungsländer einen fruchtbareren Boden für die Entwicklung der Geschäfte bieten, weil man dort viel offener und zum Wandel bereiter ist.

Das war einer der wichtigsten Gründe für meinen Umzug nach Singapur.

eKapija: Wie sehen Sie die Verbindung zwischen Kreativität und Erfahrung?

- Ich sage immer, dass sich die Kreativität und Erfahrung kombinieren. Das ist, eigentlich, eine gewinnende Kombination. Je erfahrener man ist, ist es wahrscheinlicher, dass er seine Kenntnisse anwenden kann. Eine Menge Innovationen kommen aber auch von jungen Menschen. Warum? Vielleicht, weil ältere Menschen glauben, dass sie alles getan haben und genug wissen.

eKapija: In welchem Alter ist man am produktivsten, wenn es um Innovationen und Kreativität geht?

- Die bestmögliche Zeit ist nach dem Studiumabschluss. Man hat das Wissen erworben, und ist zugleich für neue Herausforderungen bereit. Man ist noch immer nicht in die soziale Form zementiert. Sogar, wenn es um Studenten geht, bin ich der Meinung, dass jene in Entwicklungsländer viele Vorteile haben. Vor allem, weil man dort "nach bestmöglichen Lösungen" sucht, während man hier oft die Frage "Was war die beste Lösung bisher, die wir anwenden können" stellt.

eKapija: Was ist Motivation eigentlich, was kann ein Motivationsredner für Unternehmen im realen Sektor tun?

- Hauptziel eines Motivationsredner ist, die Denkweise der Beschäftigten zu verändern. Es ist unglaublich, aber man kann die Denkweise eines Menschen innerhalb von nur einer Stunde verändern!

eKapija: Auch das Denken der Generaldirektoren? Wer lässt sich, eigentlich, leichter ändern, Management oder Mitarbeiter?

- Generaldirektoren sind ziemlich gut, wenn es um die Veränderung ihrer Denkweise geht. Das mittlere Management ist am schwierigsten zu ändern, weil ihre Position das freie Denken verhindert. Sie sind unter dem Druck von oben, aber auch von unten, von jenen, die sie leiten.

Wenn Geschäftsführer ihre Unternehmen auf eine entsprechende Weise leiten, werden sie immer Zeit und Energie für Innovationen und Entwicklung finden.

J.Đ.