Bogdan Gavrilovic, Verkaufsleiter bei WTO - Neue visuelle Identität des Unternehmens und Vision 2030-Strategie für eine globale Präsenz bis zum Ende des Jahrzehnts
Wir haben mit dem Verkaufsleiter Bogdan Gavrilovic über die Neuheiten im Geschäft, die Veränderung der visuellen Identität des Unternehmens, die Veränderungen durch die Pandemie, aber auch die Einstellung gegenüber den Mitarbeitern als wichtigstem Erfolgsfaktor gesprochen.
- Seit Anfang 2020 hat World Transport Overseas zahlreiche Änderungen in seiner Unternehmensidentität vorgenommen. Ein strategischer Plan namens Vision 2030 wurde mit dem Ziel verabschiedet, bis Ende des Jahrzehnts eigene Niederlassungen in allen Logistikzentren der Welt zu eröffnen. Auf diese Weise können wir alle Anforderungen unserer geschätzten Kunden besser erfüllen. Ein sehr wichtiger Schritt bei der Umsetzung der Strategie war die Eröffnung einer Niederlassung in China namens World Transport Overseas China, die am 1. September 2020 als NVOCC-Betreiber ihren Betrieb aufnahm.
Ein Teil der Entwicklung der Marke ist die Veränderung der visuellen Identität. Das Unternehmen hat kürzlich ein neues Logo. Was symbolisiert es?
- Seit Anfang August verfügt das Unternehmen über ein neues Logo, das die weltweite Präsenz von World Transport Overseas im Bereich der Bereitstellung von Logistik und allen direkt und indirekt damit verbundenen Dienstleistungen sowie drei von uns erfolgreich implementierten Transportarten symbolisiert: See-, Straßen- und Luftverkehr.
- Die neue IT-Plattform bietet ein ausgeklügeltes Lieferkettenmanagement, das den Betrieb aller WTO-Büros und ihre Anforderungen in ein einziges Betriebssystem integriert. Die Funktionsbereiche umfassen Sendungsverfolgung, Kommunikation, Daten- und Dokumentenmanagement, Finanzaktivitäten, Lagerhaltung, Verkauf und vor allem Kundenbetreuung.
Hat die Pandemie das Geschäft verändert?
- Unter den schwierigen Bedingungen, die durch die Covid-19-Pandemie verursacht wurden, haben wir dank der Digitalisierung des Geschäftsprozesses nicht aufgehört zu arbeiten. Wir respektieren alle Empfehlungen zur Wahrung der Sicherheit der Mitarbeiter und unserer Kunden und reagieren erfolgreich auf alle Anfragen. Wir überwachen täglich die für unser Handlungsfeld wichtige Situation und passen uns den aktuellen Veränderungen an.
Welche Elemente sind Ihrer Meinung nach der Schlüssel zur Geschäftsentwicklung?
- Innovation und vollständige Digitalisierung aller Prozesse als für alle Unternehmen von entscheidender Bedeutung im Bereich Logistik und Transport bleiben eine Priorität unseres Geschäfts.
Wie steht das Management zu den Mitarbeitern?
- Die wertvollste Ressource bleiben unsere Mitarbeiter, ohne die der erzielte Fortschritt nicht möglich wäre. Als Reaktion auf das wachsende Arbeitsvolumen haben wir auch in diesem Jahr die Zahl der Arbeitsplätze erhöht und unser Team mit besser ausgebildeten und jungen Menschen bereichert.
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