Djordje Popovic, General Manager für LHC bei Henkel Serbia - Wir möchten, dass Serbien den größten Marktanteil innerhalb der Gruppe hat

Seit fast zwei Jahrzehnten verzeichnet Henkel in Serbien erfolgreiche Geschäftsergebnisse. Seit der Privatisierung des vor 180 Jahren gegründeten ehemaligen Unternehmens Merima mit Sitz in Krusevac hat Henkel mit seinen Investitionen in die Fabriken in Krusevac die Versorgung des europäischen Marktes mit über 70 Millionen Bürgern sichergestellt. Ihre Produkte werden aus Krusevac in 34 Länder exportiert.

- Was ich gerne machen würde und wonach wir streben, ist, durch großartige Innovationen, eine hervorragende Umsetzung vor Ort und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern das erste Land innerhalb des Henkel-Systems zu werden, wenn es um Marktanteile geht - sagte Djordje Popovic, General Manager des Wasch- und Reinigungssektors bei Henkel Serbien, in seinem Interview mit eKapija.

Popovic weist für unser Portal darauf hin, dass die Geschäftsführung von Henkel mit den Ergebnissen der letzten 17 Jahre in Serbien zufrieden ist und dass große Entwicklungsziele vor ihnen liegen, sowie Investitionen in Innovationen, die Umsetzung der Strategie der nachhaltigen Entwicklung sowie kontinuierliche sozial verantwortliche Aktivitäten.
eKapija: In diesem Jahr feiert Henkel in Serbien seinen 17. Jahrestag. Wenn Sie zurückblicken, wie würden Sie die vergangene Periode zusammenfassen?

- Seit der Privatisierung von Merima Krusevac im Jahr 2002 haben wir kontinuierlich in die Modernisierung und Aufrüstung von Produktionsprozessen und -technologien sowie in den Ausbau der Produktions- und Lagerkapazitäten investiert. Im Bereich Wasch- und Reinigungsmittel haben wir neue Marken wie Persil, Bref, Perwoll, Silan, K2r und Clin auf den Markt gebracht und gleichzeitig die inländischen Marken wie Merix, Mer und Deciji Sapun behalten und weiterentwickelt.


In diesem Jahr, in dem wir das 180-jährige Bestehen von Merima feiern, haben wir unsere Produktionskapazitäten für Wasch- und Reinigungsmittel in Krusevac mit einer Investition von über 30 Mio. EUR erweitert. Wir haben daher diesen Produktionsstandort gestärkt, von dem aus wir Märkte mit über 70 Millionen Einwohnern beliefern und in dem sich heute Fabriken für pulverförmige und flüssige Waschmittel, Toilettenerfrischer und Tabletten für Geschirrspüler sowie ein regionales Logistikzentrum befinden.

eKapija: Die Investition von Henkel Serbien im Vorjahr war die Eröffnung des Somat-Werks in Krusevac. Wie zufrieden sind Sie nach etwas mehr als einem Jahr mit dem Betrieb der Fabrik?

- In Bezug auf die Eröffnung des Somat-Werks sollte gesagt werden, dass dies eine der Investitionen ist, die wir in den letzten fünf Jahren getätigt haben, in die wir über 90 Mio. EUR investiert und drei Fabriken und ein Logistikzentrum eröffnet haben. Mit dem Ergebnis waren wir bisher sehr zufrieden, zumal das Somat-Werk nicht nur wegen seines Wertes von Bedeutung ist, sondern auch wegen der Tatsache, dass wir mit Somat Gold-Tabletten für Geschirrspüler in einer abbaubaren Folie die neueste Technologie auf den Markt gebracht haben. Diese Art von Somat-Tabletten wird weltweit nur von unserem Standort aus vertrieben. Dies zeigt, welches Vertrauen wir weltweit in das Henkel-System haben.
eKapija: Henkel ist bereits als sozial verantwortliches Unternehmen bekannt. Auf welche Projekte und Aktivitäten sind Sie am meisten stolz?

- Es ist uns wichtig, mit dem Umfeld, in dem wir tätig sind, befreundet zu sein. Deshalb führen wir sozial verantwortliche Projekte zusammen mit unseren Kunden, Verbrauchern sowie Mitarbeitern und Rentnern durch.

Kürzlich haben wir in Zusammenarbeit mit Delhaize Serbien die Kampagne des Roten Kreuzes Serbien für die Genesung von Kindern mit Entwicklungsproblemen und sozial schwachen Kindern unterstützt, dank derer sie ihre Winterferien in der Natur verbringen können. Verbraucher können ebenfalls an dieser Kampagne teilnehmen, da der Kauf eines beliebigen Merix-Produkts die Kampagne direkt unterstützt.

Als eines der besonders wichtigen CSR-Projekte möchte ich die letztjährige Spende von acht Spritzenpumpen an das Institut für Mutter-Kind-Gesundheitswesen in Serbien, die wir in Zusammenarbeit mit Lilly Drogerie realisiet haben.

Vor einigen Jahren haben wir zusammen mit der Firma DIS eine Kampagne durchgeführt, mit deren Hilfe wir Entbindungsstationen in mehreren Städten Serbiens unterstützt haben. Für uns ist die Initiative MIT (Make a Impact on Tomorrow) besonders wichtig. Es entstand aus dem Wunsch des Unternehmens, sich durch die Unterstützung von Projekten von sozialer Bedeutung aktiv an der Entwicklung der Gesellschaft zu beteiligen. Die MIT-Initiative ermöglicht es den Mitarbeitern, Projekte anzuwenden, die für die lokale Gemeinschaft von Bedeutung sind, und sich freiwillig für deren Umsetzung einzusetzen.

Seit der Gründung der MIT-Initiative in Serbien im Jahr 2007 wurden dank der Bemühungen von 65 MIT-Freiwilligen fast 150 Projekte durchgeführt, in die 400.000 EUR investiert wurden. Die Ergebnisse der Realisierung der MIT-Projekte haben die Mitarbeiter von Henkel Serbien auf den achten Platz innerhalb des gesamten Henkel-Systems gebracht, auf das wir sehr stolz sind.

eKapija: Henkel Serbien achtet auch auf Energieeffizienz. Inwieweit ist dies ein wichtiger Aspekt der Geschäftstätigkeit des Unternehmens?

- Einer der Schlüsselwerte, auf denen unsere Geschäftstätigkeit basiert, ist Nachhaltigkeit. Die Strategie für nachhaltige Entwicklung von Henkel sieht das Ziel vor, den ökologischen Druck bis 2030 um das Dreifache zu reduzieren und gleichzeitig die Effizienz unserer Betriebe, Produkte und Dienstleistungen um das Dreifache zu steigern. Dank der modernen Fabriken in Serbien haben wir erhebliche Wasser- und Energieeinsparungen sowie Einsparungen im Zusammenhang mit der Abfallerzeugung erzielt.

Wir waren die ersten in Serbien, die das Energieeffizienzzertifikat ISO 50.001 und das Gold-LEED-Zertifikat für die führende Rolle bei der Energieplanung für den Umweltschutz erhalten haben.

Aus Sicht der Produkte setzen wir ständig Innovationen sowohl in der Verpackung als auch in der Formulierung um. Unsere Produkte arbeiten bei niedrigen Temperaturen, die Verpackung ist recycelbar und wir legen besonderen Wert darauf, die Produkte kompakt zu machen. Wir haben Persil-Scheiben auf den Markt gebracht, deren vier mit Gel gefüllte Kammern sich vorübergehend in Wasser auflösen und während des Waschvorgangs ihre volle Kraft freisetzen. Die Verpackung selbst nimmt nicht viel Platz ein und kann recycelt werden.

eKapija: Wir bewegen uns langsam in Richtung Ende 2019. Wie zufrieden sind Sie mit den Geschäftsergebnissen in diesem Jahr?

- Zum ersten Mal ist Henkel Serbien einer der 10 größten Exporteure aus Serbien, da bis zu 70% der in Krusevac-Fabriken hergestellten Produkte für den Export bestimmt sind und wir von dort aus mehr als 34 Länder weltweit beliefern. Neben den bereits erwähnten Investitionen haben wir auch an der Aufwertung unserer Marken gearbeitet. Ich kann Persil-Discs, Bref de Luxe-Produkte und die neuen Merix Aroma Therapy-Produkte hervorheben. Die Zusammenarbeit, auf die wir sehr stolz sind, ist die Unterstützung von Perwoll für das berühmteste Modeevent der Region, die Belgrader Modewoche. Wir gehen davon aus, dass wir diese Praxis auch Ende 2019 fortsetzen werden.

eKapija: Was möchten Sie als Manager des LHC-Sektors im Unternehmen erreichen und wie planen Sie, die Geschäftstätigkeit des Unternehmens zu verbessern?

- Ich möchte und wir streben jeden Tag danach, das erste Land innerhalb des Henkel-Systems zu werden, wenn es um den Marktanteil geht. Wir werden weiterhin mit unseren Partnern in sozial verantwortliche Abläufe und CSR-Projekte investieren, so wie wir es mit Delhaize Serbien, Lilly Drogerie, DIS, Red Star Belgrade und anderen getan haben. Ich möchte unser Bestreben unterstreichen, ein Magnet für lokale Talente und großartige junge Menschen in Serbien zu sein und durch verschiedene Schulungen kontinuierlich in die Entwicklung unserer Mitarbeiter zu investieren.

eKapija: Welche Ziele innerhalb der Geschäftsstrategie werden in der kommenden Periode Priorität haben? Können neue Investitionen in die Produktion erwartet werden?

- Wir werden mit Sicherheit weiter in nachhaltige Entwicklung investieren. Anfang 2019 wurde Henkel einer der Gründer der globalen Allianz zur Beseitigung von Kunststoffabfällen, und wir gehen davon aus, dass diese Zusammenarbeit auch unsere Aktivitäten im Land weiter beeinflussen wird. Wir werden durch verschiedene CSR-Projekte weiterhin in die Gemeinschaft investieren, in der wir tätig sind. Wenn es um zukünftige Investitionen in die Produktion geht, versuchen wir, uns als eine gute Wahl innerhalb des Henkel-Systems für Investitionen in innovative Produkte zu behaupten. Unser Land verfügt über ein starkes menschliches Potenzial, das sich durch Innovation, Engagement, Schnelligkeit und Einfallsreichtum auszeichnet. Die geostrategische Position wirkt sich auch positiv auf die Entscheidungsfindung aus und ist ein wichtiger Faktor, der für uns vorteilhaft ist, wenn Standorte für neue Produktionsstätten in Betracht gezogen werden.

eKapija: Wie sehen Sie Henkel in den nächsten zehn Jahren?

- Ich glaube, dass wir in den nächsten zehn Jahren unsere strategischen Ziele erreichen werden, und ich hoffe insbesonere darauf, dass wir dann sagen könnten, wir hätten eine digitale Transformation erfolgreich durchgefhrt und seien noch agiler geworden. Ich gehe davon aus, dass wir neben den bekannten Marken und Produkten auch Dienstleistungen anbieten werden, wie zum Beispiel den Persil Laundry Service, bei dem wir neben den Produkten auch eine Reihe von Zusatzleistungen für die Pflege anbieten würden und Wartung von Kleidung. Natürlich werden wir Jahr für Jahr versuchen, das organische Wachstum durch die gezielten Akquisitionen deutlich zu steigern.

Sandra Petrović

Henkel Srbija d.o.o. Beograd

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