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MET Group: Wir suchen nach neuen Projekten in Serbien

Quelle: eKapija Donnerstag, 04.04.2019. 12:29
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Péter Horváth und Attila Szaniszló (FotoMáté Szekeres)Péter Horváth und Attila Szaniszló

NIS und die in der Schweiz ansässige MET-Gruppe haben kürzlich ein Joint Venture für den Bau eines 102 MW-Windparks in Nordserbien (Autonome Provinz Vojvodina) gegründet. Attila Szaniszló, für Serbien zuständiger Geschäftsführer der MET-Gruppe, und Péter Horváth, Direktor für Strategie und Geschäftsentwicklung bei MET Power, erzählen uns mehr von diesem Projekt für erneuerbare Energien

eKapija: MET Group und NIS werden in der serbischen Gemeinde Plandiste einen Windpark mit einer Leistung von 102 MW und 34 Windkraftanlagen errichten. Was hat MET veranlasst, NIS für einen Partner zu wählen, da keines der beiden Unternehmen Erfahrungen mit Windparks gemacht hat?

- Dies ist in der Tat das erste Windprojekt sowohl für die MET Group als auch für NIS und für Gazprom Neft, den Mehrheitseigner von NIS. Wir sind seit Ende 2016 an diesem Projekt beteiligt. Nach langwierigen Vorbereitungen und komplexen Verhandlungen hat MET im März diesen Jahres 50% der Anteile erworben und ein Joint Venture mit NIS gegründet. In Hinsicht darauf, dass es sich um ein Pilotprojekt handelt, gewinnen wir immer mehr Erkenntnisse und tauschen unser Know-how und unser Wissen beim Bau des Windparks Plandiste aus.

eKapija: Könnten Sie uns den geschätzten Wert der Gesamtinvestition nennen?

- Die Vorbereitungsarbeiten sind noch nicht abgeschlossen, so dass wir Ihnen keine genauen Zahlen nennen können. Um Ihnen jedoch eine Schätzung zu geben, liegt der Gesamtwert des Projekts deutlich über 100 Mio. EUR.

eKapija: Ist bereits vereinbart, wer die notwendige Ausrüstung zur Verfügung stellen wird und welche Unternehmen die Bauarbeiten durchführen werden?

- Noch nicht, wir befinden uns noch im Auswahlprozess. Der Bau des Windparks wird in diesem Jahr beginnen und er wird voraussichtlich 2021 voll betriebsbereit sein. Diese Investition wird genung Strom für die Versorgung von rund 85.000 Haushalten bzw. von 250.000 Menschen liefern.

eKapija: Wie beurteilen Sie die derzeitige serbische Gesetzgebung in Bezug auf Investitionen in erneuerbare Energien?

- Der Windpark Plandiste soll in das serbische Einspeisetarifsystem aufgenommen werden, um seinen profitablen Betrieb zu gewährleisten. Die MWB ist in Serbien seit Jahren präsent, und wir denken, dass die Investitionsbedingungen und Dienstleistungen hier günstig sind. Auch wenn das Land noch kein Mitglied der Europäischen Union ist, ist sein Rechtssystem an die EU-Standards angepasst, und es gibt bereits Anreize für Investitionen. Die angebotene Stromkaufvereinbarung (Power Purchase Agreement - PPA) ist daher rentabel.

eKapija: Benjamin Lakatos, CEO der MET-Gruppe, erklärte, das Joint Venture sei auch "ein wichtiger Schritt für MET, um eine stärkere Präsenz auf dem serbischen Energiemarkt aufzubauen". Gibt es in absehbarer Zeit Pläne für neue Investitionen in Serbien? Ist Serbien ein aussichtsreicher Markt?

- Ja, wir haben definitiv Pläne für neue Projekte und neue Investitionen in Serbien, da dies ein hervorragender Markt mit großartigen Geschäftsmöglichkeiten ist. Wir sind ständig auf der Suche nach neuen Investitionsmöglichkeiten in ganz Europa. Wenn wir in Serbien ein geeignetes Projekt finden, das in unsere Strategie passt, werden wir sicherlich seine Vorzüge erwägen.


(Fotopedrosala/shutterstock.com)

eKapija: Es wurde gesagt, dass das Unternehmen das Ziel habe, "ein Portfolio aus erneuerbaren Energien von mehreren hundert Megawatt in Mittel- und Osteuropa aufzubauen, das sowohl Solar- als auch Windprojekte umfasst". Werden wir in der Region Mittel- und Südosteuropa weitere Windparks oder Solarenergieanlagen der MET Group sehen?

- Das Hauptziel der MET Group ist die Schaffung eines diversifizierten Energieportfolios, in dem erneuerbare Energien eine Schlüsselrolle spielen. Neben Nachhaltigkeitsaspekten sehen wir auch die Erzeugung erneuerbarer Energien als Geschäftsmöglichkeit. In Ungarn (Százhalombatta) hat MET bereits ein 17,6-MW-Solarkraftwerk gebaut. Nun haben wir uns mit NIS zusammengetan, um den Windpark in Serbien zu bauen. Wir bauen ständig unsere Projektliste auf und prüfen weitere Möglichkeiten in der CEE-Region.

eKapija: Können wir auch Investitionen in den Erdgas- und Erdölmarkt in Serbien erwarten, da diese im Portfolio Ihres Unternehmens liegen?

- Die MWB ist seit mehreren Jahren in Serbien präsent, voll lizenziert und im Handel mit Erdgas, Strom und Erdölprodukten tätig. Alle anderen Anlagemöglichkeiten werden wir gründlich erwägen.

eKapija: Würden Sie Unternehmen oder Konsortien aus anderen Industriezweigen raten, in Serbien und im Ausland in erneuerbare Energiequellen zu investieren, oder ist es zu spät, um jetzt in das Geschäft einzusteigen?

- Es hängt von den strategischen Zielen und dem risikobehafteten Appetit eines Unternehmens ab, ob es in einen bestimmten Markt eintreten möchte oder nicht. In jedem Fall ist es im Interesse aller Regierungen, erneuerbare Energien zu unterstützen. Die Einspeisevergütungen und ihre Dauer sind in den europäischen Ländern ziemlich ähnlich. Wir können jetzt einen rückläufigen Trend bei den Tarifen feststellen, da auch die Investitionskosten niedriger werden


eKapija: Können Sie uns etwas mehr zu den Gesamtplänen der MET Group sagen, nicht nur in Serbien?

- Die MET Group hat in den letzten Jahren eine intensive Wachstumsstrategie verfolgt und mehrere neue Tochtergesellschaften in Europa gegründet. Mittlerweile ist die MET mit ihren Tochtergesellschaften in 15 Ländern, auf 28 nationalen Gasmärkten und an 22 internationalen Handelsknotenpunkten vertreten. Ziel ist es, dieses Wachstum fortzusetzen - als europäisches Energieunternehmen möchten wir ein führender Energiemarktteilnehmer auf dem Kontinent werden. Um nur zwei Beispiele zu nennen: MET handelte 2017 mit 35 Milliarden Kubikmeter (BCM) Erdgas, der konsolidierte Umsatz betrug im selben Jahr 7,6 Milliarden Euro. Ein zentrales Element der Geschäftsstrategie der MET Group ist die Entwicklung eines diversifizierten Vermögensportfolios, in dem Wind Park Plandiste eine wichtige Rolle spielen wird. MET hat bereits ein 17,6-MW-Solarkraftwerk in Ungarn gebaut, ist Mehrheitseigner des größten Gaskraftwerks des Landes und besitzt den größten Erdgasversorger Ungarns, Tigáz, mit einem 33.000 km langen Pipeline-Netz, das 48 % des gesamten Gasnetzes ausmacht. Die MET Group verfügt nun über Kreditlinien in Höhe von insgesamt 959 Mio. EUR und erreicht damit fast eine Milliarde Euro. Diese Finanzierungsbasis wird das Unternehmen bei seiner langfristigen Wachstumsstrategie unterstützen.

eKapija: Könnten Sie uns einige Details zur Organisation Ihres Unternehmens geben, die sich zu 100% im Besitz ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter befindet? Sind sie alle Anteilseigner, und sind sie dadurch motivierter, für das kollektive Wohlergehen des Unternehmens zu arbeiten?

- Wir haben uns entschlossen, die Eigentümerstruktur der MET Group zu ändern, und haben im Mai 2018 ein Management-Buy-Out durchgeführt. Damit hat sich die MET in ein 100-prozentiges Managementunternehmen verwandelt. Im vergangenen Jahr wurden rund 60 Manager der MET Group in das Aktienprogramm eingeladen. Ab 2019 wird der Eigentümerkreis je nach Leistung der Mitarbeiter erweitert. Die Bildung von Humankapital macht den Unterschied und dieser Besitzansatz sichert die maximale Leistung unserer Kollegen und motiviert sie noch mehr.

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